考虑需求中断和购买者过度自信的应急物资动员链协调
Coordination of Emergency Materials Mobilization Chain considering Demand Disruption and Purchaser’s Overconfidence
摘要点击 152  全文点击 37  投稿时间:2019-12-23  修订日期:2020-04-20
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DOI编号  10.7641/CTA.2020.91019
  2020,37(10):2163-2177
中文关键词  应急物资动员链  过度自信  需求中断  数量弹性契约  紧急采购
英文关键词  Emergency materials mobilization chain  Overconfidence  Quantity flexibility contract  Demand disruption  Emergency order
基金项目  国家自然科学基金面上项目“应急物资保障体系设计理论及其政策研究——基于全灾种全过程应急管理视角”(71473015);国家自然科学基金应急项目“一体化应战体系建设及能力提升策略研究”(71841051)。*通信作者:史文强(1991—),男,博士研究生,研究方向:国民经济动员、供应链应急管理。E-mail:smilewenqiang@126.com。 ,3+ 孔昭君1,汪明月2
作者单位E-mail
史文强 北京理工大学管理与经济学院 smilewenqiang@126.com 
孔昭君 北京理工大学管理与经济学院 北京  
汪明月 中国科学院科技战略咨询研究院 北京  
中文摘要
      以需求中断为背景,考虑常规采购和紧急采购,运用数量弹性契约构建了包含一个过度自信购买者(政府机构)和一个动员供应企业的应急物资动员链模型,得出了不同情境下的协调机制,探讨了紧急采购单价、契约参数、过度自信水平等因素对政府最优订货决策的影响。最后,结合汶川地震救灾帐篷动员背景进行算例分析。结果表明:当需求中断时,适当调整常规、紧急采购单价和契约参数能够协调应急物资动员链。当购买者为过度自信时,紧急采购调整单价高于非过度自信的情况;而供应企业会设置更低的常规采购单价以协调动员链。另外,过度自信会对应急物资动员链的最优订货量和整体期望利润产生负面影响。
英文摘要
      Coordination of emergency materials mobilization chain consisted of overconfident participants becomes an urgent problem to be solved in disaster management. Considering the regular order and emergency order, a two-echelon emergency materials mobilization chain model with Quantity Flexibility Contract (QFC) under demand disruption is constructed, which comprises an overconfident purchaser (i.e. government agency) and a supplier. We derive the coordination mechanism and discuss how the unit price for the emergency order, contract parameters of QFC and overconfidence level impact the purchaser’s optimal ordering decisions.